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阿鹏推广是什么时候创建的呢?

2020年06月08日 11:46

阿鹏推广是2020年新创建的推广平台

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让房屋租赁突破时间和空间的限制,扩大房屋中介发展规模!

在严峻的疫情形势下,实体经济的企业被种种问题、风险、沮丧、悲观以及巨大的未知所裹挟。在举国上下共同抗击疫情的情况下,居家隔离、延长春节假期等防控措施,严重影响了消费形势。同时工人返城、工厂复工延迟,企业停工减产,制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。社会经济受到不可避免的冲击已经成为定局。相关数据显示,在过去的十年里,春节假期全国零售和餐饮企业销售额从2010年的3400亿元增长至2019年的10050亿元,然而受此次疫情的影响,餐饮零售额在7天内会有5000亿元的损失。回观2019年,中国经济增长明显下滑,但全年GDP增速稳定在6.1%。然而,今年因为防范疫情,能否“破6”成为一大争论。而在经济下行压力较大背景下,实体经济必然受到巨大影响,疫情之下,国务院办公厅出台意见:鼓励实体经济线上线下互动创新,这无疑是给此次实体经济的“寒冬”发展指引了方向。截至2019年6月,中国互联网普及率已经达到61.2%,网民规模突破8.5亿人,整体发展进入成熟阶段。与此同时,纵观疫情之下整体的社会经济形式,线上经济协同概念异军突起,由于“宅”经济的突然发力,线上经济等平台的入局,却是实实在在踩中了时代的风口,在短时间内取得爆发式增长更是有目共睹。一边是“钉钉”、“企业微信”、“飞书”等远程办公App下载量的不断增长;一边是新东方云教室、流利说、猿题库等在线教育平台的APP的下载量的持续增高,疫情的发生极大地改变了人们的生活习惯,而线上经济的便捷刺激了消费者的支出,激发人们的潜在需求,显而易见,互联网结合实体经济可以取得1+1>2的效果。以房地产为例,有一家叫做租客网的线上二手房交易平台,就在疫情前期做好了提前布局,它以互联网+为主导、以提供多元化共享生活方式为宗旨,是一家以租赁托管业务为主营的大型综合性平台。租客网推出的“全民合伙人”服务项目,再结合租客网的线上实时看房功能,能够完全实现中介的无门店化。租客网使房屋租赁突破了时间和空间的限制,房地产实体经济得以向线上延伸,进一步扩大经济规模,一方面,线上经济的信息化发展可提高服务效率,更好地满足租客需求。如租客网对租客不收取任何中介费,为每位合伙人提供房屋租赁环节的一站式服务,能够实现全流程租赁和安全担保,共享全平台租客、房源资源。另一方面,互联网+特定群体可以诱发消费者新的需求,如平台里的租客惠能够租客解决优惠吃喝的问题,同时还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会。振兴实体经济,不仅要靠政策,更要靠广大企业家群体发挥创造性和能动性。当前,中国经济正在进行一次结构性的变革,这个过程会带来阵痛,但也孕育着新的机遇。唯有敢于创新的企业,才能抓住新的机遇。规对于企业家群体而言,更需好好琢磨怎样搞好创新,用创新辨认和抓住新的机遇,在这轮结构性调整中实现凤凰涅槃!

2020年05月06日 14:37

租客网:让租客不再是大城市最孤独的群体

租来的房子当然也能过活,但是漂浮无根得过且过的日子里总是没有安全感。历经5年的租房生活让我深感疲惫,房东任性涨租,随时都能逼着你搬家,为此不买贵重的家什,不敢用易碎的物品……租来的房子,什么都是暂时的,生活的目标就是应付下一次搬家,心不能安定,生活只能是凑合。买一套属于自己的房子想要有个自己的家成为我的目标,不要很大够用就行。窗明几净的房间,角落里置一个书架,架子上摆放着我喜欢的几本书,当然还要有个阳台,向阳的地方摆几株盆栽,还要摆一套简易的桌椅。休息的日子里家人一起看看书吃吃下午茶,一起等待夕阳西下,共同准备晚餐,饭后有人收拾桌椅有人刷锅洗碗,然后一起出去散步消食,夜色渐浓时再一起回到家中,这样温馨甜蜜的日子怕是做梦也能笑醒。奋斗努力了几年终于组建了一个小家庭拥有了自己的房子,也是按照我们喜好装修的,安定了几年新的问题又来了,换工作,小孩也要上学,距离新公司、新学校实在太远,不得不把我们自己的房子租出去,重新开始租房生活。在网上看了许多房源信息,也看了几天的房子,几经对比考虑,最后锁定在租客网上的一套房子。如今已经住进来小半年,别的不说光实现“单边收费”且有保证,这一惠民策略绝对给赞。一方面为公寓主、房东、中介、房产开发商导流,轻松托管房屋,确保租金如期到账;另一方面为广大租客提供高品质、全方位的房屋租赁服务,规避了“虚假宣传、虚假房源、不良中介、无房可租”等问题,鉴于本次能够快速租房落脚,而这半年来的体验感还不错,我们毫不犹豫的把自己房子拍照上传。在租客网,做租客,这让我很安心;在租客网,做房东,也让我很省心。希望租客网不忘初心,不负众望,砥砺前行。

2020年04月28日 16:11

拼多多国美“抱团取暖” 能否破局家电行业“三国杀”

与拼多多又坚定地站在了同一阵营。时间倒回至2018年10月份,彼时拼多多正面临着上市后的首个双十一。等待它的是充满误会的消费者以及汹涌而至的“二选一”之争。也就在那时,国美等品牌宣布在拼多多的官方旗舰店正式上线,并表示将联手打造差异化定制产品。那是拼多多平台上迎来的第一批官方旗舰店。552天后,拼多多与国美正式宣布联姻。拼多多方面宣布,与国美达成全面战略合作,认购国美零售发行的2亿美元可转债,期限三年,票面年利率为5%,初步转换价为每股1.215港元。如最终全部行使转换权,拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份,约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。受上述消息影响,4月20日国美系股票全线上涨。其中,国美零售集合竞价涨超30%,开盘一度涨超24%,截至当日收盘,国美零售涨16.44%,报0.85港元/股,总市值达183.2亿港元。值得一提的是,高调支持拼多多是要付出“代价”的。据《证券日报》记者尝试在淘宝App上搜索国美或国美官方旗舰店字样发现,显示在第一条的是国美最大的对手:苏宁的官方旗舰店的广告。而尝试搜索苏宁旗舰店,淘宝App搜索页面第一条显示内容则与搜索内容一致。为何即便付出如此代价,国美仍要与拼多多联手合作?双方联姻能否冲击阿里、京东、苏宁“三国杀”行业格局?共享物流和流量敌人的敌人就是朋友。“拼多多的敌人是淘宝、京东、苏宁;国美的敌人也是苏宁、京东和淘宝。”家电行业资深观察家刘步尘告诉《证券日报》记者,“相似的生存环境很容易让他们抱团。”在刘步尘看来,国美需要线上流量,拼多多则需要补足线下短板。“国美实体店产品定价绝对比苏宁易购便宜。”刘步尘告诉记者,“但是很多消费者仍然习惯于去京东和苏宁下单,这说明国美不是价格不给力,是消费者对它缺乏认识和兴趣。”但目前来看,刘步尘指出,国美已经错失了发展电商的窗口期,独立发展电商难度较高,借助拼多多不失为有益的尝试。刘步尘同时指出,家电销售单纯依靠线上或单纯依靠线下都是危险的,必须线上线下形成协同。在他看来,此次拼多多投资国美或有向线下布局的考虑。从市场方面来看,此前国美方面在接受《证券日报》记者采访时曾表示,希望借助拼多多的平台将更多更好的商品分享给消费者,尤其是针对三至五线下沉市场。对于拼多多方面而言,国美能够帮助拼多多快速完善商品结构,同时进一步打开一二线城市市场的上行空间。公开资料显示,通过此次战略合作,国美零售全量商品将上架拼多多,品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台,将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。国美零售CFO方巍表示,国美与拼多多将在供应链、物流、服务、技术等多个维度,共同推动零售企业价值升级,为更广袤的市场和用户提供高质量的商品与服务,助力零售行业形成从供给创新到消费升级,再到创造消费新增长点的正向循环机制,加快释放新型消费潜力,促进消费扩容提质。“对于拼多多而言,战略投资国美,可进一步扩充品类,突破‘二选一’的限制,获得更多大家电品牌的资源。”网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青对《证券日报》记者表示,“此外,拼多多与国美联手,国美旗下的安迅物流能够为其提供支持,减少对阿里系物流的依赖”。价格战将持续谈及当下战略合作的时点,拼多多相关负责人告诉《证券日报》记者,随着后疫情时代社会秩序的恢复,消费市场加速回暖,拼多多有意培育壮大在线新经济、新消费,为社会经济的发展添加源源不断的新动力,希望能够推动消费优势互补增强商家信心。在网经社电子商务研究中心主任曹磊看来,在营收以及市场份额下滑的背景下寻求突破是国美零售此次与拼多多合作的重要原因之一。曹磊告诉《证券日报》记者,此前国美先后入驻天猫、拼多多,后来又委身成为京东“店中店”。但自2016至2018年国美零售市场份额徘徊不进,逐年下滑;2019年国美零售营收依然呈现下滑。曹磊认为,仍然以线下家电零售为主体的国美零售,还在持续烧钱寻找新出路,目前,将如何破解来自京东、阿里,以及苏宁易购的强势挤压,如何能在整个线下实体门店的一路下跌中扭亏,如何开拓新零售门店和低成本运营是国美急需面对的问题。“因此,在国美缺乏社交流量入口的情况下,想要借道拼多多分羹社交电商红利,获取更多流量,开拓增量空间的行为就不难理解。”曹磊表示。疫情之下家电行业的困境或为双方选择在当下时点展开合作的另一重要原因。在业内看来,中国家电行业正面临着自2008年全球金融危机以来,最严重的一次断崖式下跌。据市场调研机构中怡康数据显示,今年第一季度,中国家电市场整体下滑47.5%,其中冰箱市场、洗衣机市场、空调市场、热水器市场分别下滑37.8%、41.3%、60.8%、48.4%。“预计价格战将不断发生。”谈及此次合作对于大家电行业商品价格的影响,刘步尘告诉《证券日报》记者,“疫情之下,家电行业形势严峻,导致家电产品销售困难,降价促销时有发生”。

2020年04月22日 10:11